第八十七章第二次办公会二
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和教育呢,真正杜绝霍建国的问题重复发生。不平则鸣。规律如此。无理取闹的总是极少数,政权在我们手里,怕什么?闹事的穆建华等人不是被拘了吗?好吧,就通报这三件事,下面我们研究几件具体的工作……” 陶唐停下,喝水。会场一片静默,自赵庆民以下都在想,陶唐这样四面开花恐怕不会有好结果的。 “现在我安排几件事,我们要讨论一下,如果大家觉得可行。就定下来。我们一件一件谈吧。第一件就是推进精益管理。节前的中层大会上我泛泛地谈了一回,可以肯定,对于推行精益管理,很多同志,包括我们公司一级领导尚存疑惑,不是不愿意干,而是不懂如何干。另外,对推行精益的意义也存在疑惑。其实,现在谈精益管理尚早。精益管理首先是精益现场,就是整理整顿清扫清洁素养五个s,我认为大家对于现场5s的认识还很不到位,很多车间都把5s当成了清扫卫生擦洗设备。这很不准确。精益现场之后,才是精益生产,才是对产品流、物流的彻底改善,才能谈及效率的提高。在此基础上。才是精益管理,把精益的理念向上游的设计和下游的营销延伸,实现精益设计和精益营销。最后。才可能达到精益企业。盛东公司搞了好几年了,现在他们也不敢说实现了第三步,但他们第一第二步确实取得了非常好的成绩。我想这样,还是要出去看一看,比较一下,我相信出去看了之后,回来就有了前进的动力和方向。精益办设在生产部,现在还没必要成立专门的精益部,但将来肯定是要成立的,这既是总部的战略管理要求,也是